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稳健前行的融创:既能顺水推舟,也能逆水行舟!

来源:吉屋网   发布时间:2021-09-21 12:00:00

3月12日,融创中国(下称“融创”,01918.HK)发布了2020年业绩报告。


 


从这份报告来看,融创的盈利能力表现极为亮眼,其营收、净利和每股盈利等指标均取得不错成效。


1、营收2305.9亿元,同比增长36.2%;


2、母净利润356.4亿元,创历史新高,同比增长36.9%;


3、预计每股分红1.65元,同比增长33.9%。


财报发布后,迅速引起了市场的广泛关注,不过暴哥注意到,媒体对融创的报道,多集中在其盈利能力的表现上。

 




 


但在暴哥看来,融创这份财报*的亮点并不止有它的盈利能力。


 


为啥这么说呢。


 


随着地产进入下半场,当下市场分化加剧,头部房企不断集中,是预料之中的事,所以融创的盈利增长并不奇怪。


 


理由很简单,像融创这样的头部企业,很早之前就开始深耕国内的核心城市,具备先发优势,所以相对来说实现盈利预增是意料之内的事。


 


这一点,从城市深耕和土地成本维度就能发现,融创具备极大的先发优势,使得后进入的企业很难追赶。


根据*新财报数据显示,截至2020年底,融创土地储备约78%位于一二线城市,平均土地成本仅约4270元/平方米,2021年全年可售货值预计超过了9000亿。


正因为这些优势的存在,使得融创不仅足够未来5-6年的发展,并且因其巨大的利润空间,这将足以使其保持行业*地位,甚至可以更上一层楼。

 




 


在暴哥看来,相比融创强劲的盈利能力,融创财务结构的不断优化,更让人感到欣慰。融创一次次用实际行动证明了——自己不仅能打赢顺风局,同样在逆风局中也一点不怂。


 


如果把以前行业的迅猛发展形容为顺周期,那么现在随着行业规模见顶及调控不断趋于,行业竞争加剧,在这样的背景下,更为考验的是企业逆水行舟的能力,企业不仅需要“增长”,更需要“健康”,所以对企业来说保持良性的增长就极为重要。


 


而融创就是这样一家企业,融创在保持经营业绩稳健增长的同时,凭借战略优势和坚实基础,持续优化资本结构。简言之,融创在保持自身财务稳健的基础上,依然实现了“高速”发展,这是十分难得的。


截止2020年底,融创净负债率大幅下降至96%,非受限制现金短债比提升至1.08,剔除预收款项后的资产负债率下降至78%。两项指标成功达到“三道红线”政策标准,一年期内超预期迅速降至“黄档”。


大风大浪中,融创是如何做到“既顺水推舟,又能逆水行舟”?如果你对融创的发展历程有过深入了解,那么你将对这一切不会再感到惊叹。


 


 


顺水推舟:精准把握市场节奏


 


上市十年里,融创经历了从黑马到千里马的转变。但令人叹服的是,融创始终踩准行业周期,成为名副其实的房地产行业“战略之王”。


 


通过梳理融创2010年上市以来的发展脉络清晰可见,融创在行业高速发展的背景下,果敢进取,快速发展,成功积累了经营、产品、资源优势,迅速占领行业头部地位,从排名30位开外的区域型房企,一举跃升为行业头部企业,可谓成绩。


 


如从过往融创在市场的动作来看,虽说融创曾给人以”并购王“的感觉,但事实上,融创之前的不断并购,是融创的战略需要,现在回过头看,这恰恰是其踏准市场节奏*的证明。


 


融创在房地产市场大力“买买买”,是什么时候?


 


我在翻阅了近几年融创的财报以及大量研报后,得到了结果:融创并购*为疯狂的时间轴是2015年-2017年这段时间。

 




(融创近10年的收购曲线图)


 


回顾地产行业的发展曲线,会发现,融创搭上了地产行业高成长的末班车,精准把握上一轮地产上行周期的契机。


 


事实上,我国楼市调控加严,就是从2016年底开始的,2016年12月在中央经济工作会议上,开始重点强调“促进房地产市场平稳发展”,并首次提出了房地产市场的“长效机制”。之后的2017-2019年,则是对于房地产长效机制的实施,并开始“因城施策“,楼市分化加剧。


 


换句话说,也正是因为融创对趋势的精准判断,才会成就现在的融创。


根据融创*新的财报数据显示,2020年,融创录得合同销售额5753亿元,稳居行业第四,核心城市保持*优势,其中在12个城市销售金额排名*。


此外,我翻看了下融创之前的销售情况。


2011年时,融创合同销售额不足200亿,2012年达到316亿,2013年508亿,2014年659亿,并于 2015-19 五年间实现年复合增长率达 53%,显著高于行业均值。


凭借敏锐的行业嗅觉,以及对于市场的敬畏之心,融创没有选择继续高速狂奔,而是主动求变,从2017年之后,融创开始有意控制财务杠杆。我们可以从以下几个维度看出融创的战略变化:


 


*,时间线来看,融创在2017年之后,并购的数量和规模,相比之前更小了,只出现了数宗比较典型的收购。


 


第二,融创通过减少招拍挂等方式大大降低了高价拿地的风险,不断强调内生增长,严控制拿地节奏。可以说,融创已拥有的充足高质量土地储备,使得融创能更为从容、客观、谨慎的判断市场,“有机会就拿地,没有机会就不进入。”


 


*典型的如2020年,在竞争激烈的土地市场,融创发挥多元的拿地优势,坚持高标准拿地策略,巩固高质量土储优势。


从中指研究院发布的《2020年1-12月全国房地产企业拿地金额与面积排行榜TOP100》可见,TOP100企业拿地总金额32337亿元,拿地规模同比增长14%。同期融创中国拿地金额为695亿元,排名第15位,较2019年的1000亿元同比下降30.5%。


逆水行舟:迅速降杠杆,加固企业护城河


 


在三道红线要求下,地产行业的发展迅速从“杠杆红利”向“管理红利”时代转变。


 


如果说以前的护城河是指土地储备,那如今护城河还包括降低负债率,严格把控现金流及回款,提高企业运行安全。


 


自2019年下半年起,融创结合自身发展阶段的要求,主动执行“降杠杆、优化资本结构”更加均衡高质量的发展战略,盈利能力不断提升、资本结构持续优化。


截至2020年底,融创在手现金1326亿元,非受限制现金超额覆盖短期债务,流动性充裕;短期债务较同年中期大幅下降34.9%,占总有息负债比重下降至30%的行业低位,现金及财务弹性更趋强韧。


与此同时,得益于自身坚实的基础,融创三项资本结构指标连续实现显著改善。


2020年底,融创净负债率同比下降76个百分点至96%;非受限现金短债比提升至1.08,剔除预收款项后的资产负债率降至78%。按照“三道红线”标准,融创已降至黄档,“降杠杆”取得超预期成果。



融创连续三年净负债率下降



融创剔除预收款项后的资产负债率连续三年下降


融创中国短时间内降杠杆的效果显著,得益于降负债目标的坚决执行,以及多年积累的战略优势。


 


对于融创的业绩增长,市场早有预见,融创在2020年所取得的降杠杆成果已经引起资本市场的密切关注。花旗、摩根士丹利、摩根大通、瑞信、中金、海通等20多家国内外投行密集发布研报,给予融创正面评价。


 


2021年1月21日,标普全球评级宣布,授予融创中国拟发行的优先无抵押美元债券长期债项评级“B+”。


“融创中国拥有良好的现金收入,且核心开发业务的支出更趋于审慎,我们预测该公司将能够逐渐改善其财务杠杆。这缓解了2019年因举债补充土储导致杠杆率激增的状况,该公司评级的稳定展望亦反映这一点。”


此外,融创董事会主席孙宏斌累计回购1.53亿港币股票(564万股)显示其对融创的信心,向市场传递积极信号。


 


对于2021年的战略,融创方面表示,将继续以地产开发为核心主业,加速确立更均衡全面的发展态势,成为各方面均好和具备全面竞争优势的头部房企。在充足高质量土地储备的支持下,将继续加速推货并坚决去化,保持销售增长,释放经营现金流。


 


暴哥注意到,融创发布2020年财报后,融创在资本市场表现也极为亮眼,截至3月12日收盘股价大涨7%,说明资本市场对融创的业绩表现极为认可。


 


融创的价值再发现和持续增长已经来临。未来,被低估的融创将它的新阶段给予客户、股东以及行业怎样的新价值增长,我们拭目以待。


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